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　　11月29日，中核集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員張?jiān)揭恍械街袊鴮氃?中核華建調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要對(duì)標(biāo)對(duì)表國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，打造一流的中核特色資產(chǎn)管理平臺(tái)。

　　聽取中國寶原/中核華建總體情況介紹、改革調(diào)整工作開展情況、全面從嚴(yán)治黨工作情況等方面的匯報(bào)后，張?jiān)街赋觯袊鴮氃?中核華建有序推動(dòng)一體化運(yùn)行，高效完成集團(tuán)公司黨組的決策部署，在改革工作中沒有懈怠，迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)有力，有擔(dān)當(dāng)、有作為、敢于斗爭的精神面貌，體現(xiàn)了新寶原的力度、溫度和高度。　　　　　　

　　針對(duì)下一步工作，張?jiān)綇?qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)擔(dān)起政治責(zé)任。要堅(jiān)定發(fā)展信心，把“進(jìn)取成就一切”融入各項(xiàng)工作中。要扎實(shí)推進(jìn)改革，用改革的思維、改革的辦法、斗爭的精神來認(rèn)真落實(shí)新寶原的改革任務(wù)，賦予寶原新的內(nèi)涵。要積極推動(dòng)創(chuàng)新，優(yōu)化管理模式，聚焦新的戰(zhàn)略定位，處理好重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。二是要沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)做好集團(tuán)公司資產(chǎn)管理平臺(tái)的目標(biāo)。要強(qiáng)化程序意識(shí)，用詳實(shí)的市場(chǎng)化盡調(diào)、充分的風(fēng)險(xiǎn)研判支持重大決策，健全閉環(huán)的管理機(jī)制。要堅(jiān)守紀(jì)法底線，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，筑牢清正廉潔的堅(jiān)固屏障。三是要嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任。要深化縱向的壓力傳導(dǎo)，讓從嚴(yán)治黨的壓力直達(dá)管理末梢。要拓展橫向協(xié)同監(jiān)督，推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等各類監(jiān)督貫通協(xié)同，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要健全企業(yè)治理體系，完善公司治理結(jié)構(gòu)，有效實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和優(yōu)化配置。

　　集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組副組長劉慶，中國寶原/中核華建領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，副總師及總監(jiān)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。